"Pak eigenaarschap, kijk verder dan je neus lang is, omarm uitdagingen en leer door te doen. "

Ons verhaal

Wij zijn Allan Ventura da Silva en Sandra Roethof, de drijvende krachten achter GROWSMART coaching.
Met onze ervaring in teamcoaching, innovatiemanagement en agile-lean implementaties
leren wij teams de kunst van groeigericht werken.

Van symptoombestrijding naar duurzame verbeteringen 

In onze coaching praktijk werden wij vaak gevraagd om de prestaties en resultaten van teams te optimaliseren, vanwege teleurstellende resultaten of niet vervulde verwachtingen. Met agile- en lean methoden, technieken en tools leerden we teams hun werkprocessen te verbeteren, de kwaliteit van hun resultaten te verhogen en een stimulerende werkomgeving te creëren.

Wat we echter regelmatig zagen, was dat de teamvoortgang na enige tijd stagneerde. Wat maakte dat sommige teams succesvol bleven, terwijl andere terugvielen in oude gewoontes?

We merkten op dat succes, of het uitblijven daarvan, gerelateerd is aan de mate waarin:

• eigenaarschap wordt getoond, oftewel verantwoordelijkheid wordt gevoeld en genomen;
• er gekeken wordt naar het gehele systeem, de onderdelen, interacties en relaties daarbinnen en de context ervan; 
  
• er een groeimindset aanwezig is, waarbij uitdagingen worden gezien als leermogelijkheden.

Onze ervaringen en principes uit gedragswetenschappen, communicatiewetenschappen en verandermanagement inspireerden ons het GROWSMART-model te ontwikkelen om eigenaarschap, systeemdenken en een groeimindset te bevorderen. Door teams te stimuleren deze aandachtsgebieden continu op pijl te houden stellen we hen in staat blijvend en dus duurzaam te verbeteren. 

Duurzame teamverbeteringen door integratie van Agile-Lean en teamcoaching

Waar Agile coaches veelal focussen op het optimaliseren van werkprocessen en de implementatie van nieuwe werkwijzen, zoals SCRUM en Lean, kijken wij ook naar hetgeen dat niet direct zichtbaar is, maar verborgen ligt onder de oppervlakte. Waar teamcoaches vooral aandacht schenken aan teaminteractie en het leervermogen van het team, helpen wij teaminzichten te verankeren in de werkprocessen en deze praktisch toepasbaar te maken.

Actief leren: de kracht van doen

Tijdens onze workshops en bijeenkomsten vindt er veel interactie plaats en passen wij een actieve manier van leren toe, omdat wij geloven in de kracht van het doen. Door te oefenen, te experimenteren en elkaar feedback te geven, laten we de deelnemers het belang van eigenaarschap, systeemdenken en een groeimindset echt ervaren. Leren door ervaring maakt de opgedane kennis beter toepasbaar in realistische situaties.